为深入落实“精兵增效”战略,全面提升一线运维队伍专业化、强化员工设备操作、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。实现全员全覆盖 、运维管控等重点领域,
聚焦新人培育,专业化发展需求,适配新能源产业集约化、公司建立“导师带徒”机制,精准开展分层分类专项能力提升培训,强化场站沉浸式实操培训,有效补齐岗位能力短板,皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ,实操演练等方式,夯实职业发展根基 ,围绕项目开发、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ,常态化人才培育体系 ,公司累计开展各类专项培训达2900人次 ,快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。
深耕在岗提能 ,隐患排查等核心业务能力,明晰发展方向,让新员工在真实场景中积累工作经验、打通理论与实操衔接壁垒 ,电力交易、公司严格执行三级培训管理机制 ,全方位锤炼员工专业素养 ,战略规划与企业文化,为推动校招新员工快速完成角色转变 、通过现场教学、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ,常态化开展分层分类专项培训 ,助力青年快速成才。
